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Existem muitas pessoas com o desejo de abrir seu próprio negócio. Em um mercado extremamente competitivo, fica difícil encontrar brechas para ideias que sejam consideradas uma necessidade para o consumidor, exigindo do empreendedor a busca de ideias inovadoras.
O Business Model Canvas coopera nessa situação, mostrando ao empreendedor a viabilidade de seu negócio, através de planejamento estratégico no modelo e de estrutura dessa ferramenta. Veja abaixo a estrutura padrão de um modelo de negócios Canvas e inteire-se sobre a viabilidade de sua ideia de negócio.
| 1 – PROPOSTA DE VALOR O valor real que sua empresa entrega aos seus clientes. |
| 2 – SEGMENTO DE CLIENTES Segmentos de clientes a serem focados |
| 3 – OS CANAIS Por onde e de quê forma seu cliente irá comprar seus produtos |
| 4 – RELACIONAMENTO COM CLIENTES Qual será o tratamento dado a cada segmento de cliente de sua empresa |
| 5 – ATIVIDADE-CHAVE Quais serão suas ações para garantir a entrega de valor ao seu cliente |
| 6 – RECURSOS PRINCIPAIS Recursos necessários para executar as atividades-chave |
| 7 – PARCERIAS PRINCIPAIS Quais recursos externos serão necessárias e quais serão as formas de consegui-los |
| 8 – FONTES DE RECEITA Como será feito o recolhimento de receita através da proposta de valor |
| 9 – ESTRUTURA DE CUSTOS Custos necessários para que a estrutura da ideia proposta funcione |
Com esses 9 pilares, a estrutura padrão ficará assim, delimitando as perguntas maiores essenciais para entender melhor sua ideia de negócio:
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