Tempo de leitura: 4min30seg
Retenção de funcionários é um dos maiores problemas das empresas atualmente, principalmente para as que estão começando agora. Como é de se esperar, muitos teóricos e pensadores já estão pensando em novas ferramentas para resolver o problema e, aqui, vamos apresentar um que pode funcionar muito bem com seu negócio.
Estamos falando do Employer Branding. Trata-se de um termo, em seus primórdios, que surgiu através de Simon Barrow, em 1990. Simon citou o termo pela primeira vez na época, o qual passou a ser conhecido como a forma que uma empresa cria reputação com seus colaboradores.
A reputação da empresa, portanto, seria o motivo pelo qual os colaboradores não gostariam ou não desejariam sair do seu atual trabalho. Nesse sentido, implementar a estratégia de employer branding pode trazer benefícios internos, como a retenção, e os externos, como o reconhecimento da marca em ser um ótimo lugar para se trabalhar.
Mas de quais formas posso criar essa reputação da empresa?
Ouvir
Colaboradores são pessoas e eles não apenas sabem fazer seu trabalho, mas refletem sobre suas práticas, como processo natural de pensar. Por isso, ouça o que seus colaboradores têm a dizer e abrace o carinho pelo desenvolvimento que possuem.
Comunicar
A maior parte dos problemas de uma empresa advém do processo de comunicação. Ter uma comunicação linear e claro faz com que as pessoas que fazem parte da equipe se sintam mais pertencentes aos processos de produção e qualidade.
Remunerar
Trabalho é produzir e produzir é nossa moeda de troca por qualidade de vida. Quanto melhor remunerar, mais qualidade você gera aos seus funcionários, deixando-os mais dispostos a retribuir o reforço positivo.
Investir
Torne o ambiente de sua empresa algo do qual as pessoas que circulam por ele se sinta orgulhosas e queiram estar lá. Não falamos apenas de adornos e acessórios, mas fazer das instalações um lugar completo e funcional para as tarefas e para os momentos de descontração, que também fazem parte da cadeia produtiva de todos.
Estruturar
Mostre aos seus colaboradores qual caminho eles estão trilhando. Muitos ainda veem o trabalho como algo estanque, e o plano de carreira serve justamente para dar nortes e motivos para realizar as tarefas.
