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A tecnologia nas empresas tem se tornado cada vez mais presente. Acredita-se que cada empresa tenha tido acesso a algum profissional de TI ao longo de seu tempo de vida. Algumas empresas que já estão há bastante tempo no mercado investem bastante na cultura conhecida como cultura DevOps. As metodologias DevOps são bastantes conhecidas por serem difundidas pela nomenclatura de Metodologias Ágeis. Profissionais de TI sempre tiveram muita demanda de trabalho e as condições de trabalho exigiram maior dinamicidade e rapidez nos processos de produção e manutenção.
Não existe fórmula certa para implementar ferramentas DevOps para criar uma cultura DevOps. Basta que cada empresa enxergue sua necessidade e vá adequando processos de forma inteligente. Entretanto, existem algumas vertentes de ações que podem ser consideradas para quem quer tornar sua empresa um diamante da cultura DevOps.
Soluções Tecnológicas
Muitas tarefas nas empresas que já trabalham com tecnologia são facilmente automatizadas, deixando assim, livre, os profissionais de TI para configurações mais complexas. É cultural que as equipes de TI foquem apenas no fazer, mas esses profissionais são o núcleo de muitas empresas que desenvolvem inovações e, por isso, devem investir neles de forma a torná-los mais criativos e fazê-los pensar fora da caixa.
Por isso, investir em tecnologias mais atuais que automatizam processos facilita não apenas os fluxos de trabalhos, mas ajuda dar espaço a esses profissionais para que possam exercer funções, muitas vezes, destinadas à expansão da empresa.
Conhecimento divulgado
Cada empresa pode construir um legado através de sua cultura, mas essa cultura não vem sozinha se ela não for planejada. O que pode acontecer é justamente uma cultura de desorganização se o empreendedor não tiver visão e um objetivo com suas equipes.
Investir em conhecimento, de acordo com seus objetivos, é essencial para criar a cultura certa para sua empresa. Por isso, se seu objetivo é determinar uma cultura DevOps de peso, é preciso que aconteça investimento em cursos, palestras e outras formas de divulgação de conhecimento para que suas equipes entendam a importância e necessidade de definir certos padrões de qualidade interna e externa.
O tipo de mentalidade dos participantes dessa cultura é algo totalmente diferente do que empresas tradicionais estão acostumadas. Por isso, o engajamento de seus colaboradores é essencial para que a estratégia funcione. São diversas etapas a serem superadas até que tudo comece a caminhar sozinho. No meio desse processo, muita coisa irá mudar, principalmente sobre as questões relacionadas a tempo de desenvolvimento e aplicação de projetos, erros de sistemas, processos internos e externos e cada integrante de sua empresa, por mais diferente que seja sua área, poderá ter papel fundamental para que tudo ocorra bem.
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